高醫大前校長、國家衛生研究院前代理院長余幸司是享譽國內外的醫界學者，他也是第29屆醫療奉獻獎/特殊貢獻獎的得主，總統在府內接見致詞第一個特別提到的獲獎人，那一年報章媒體顯著報導…
「一個國家如果沒有重視高等教育發展，國家很快就會被超越」！余幸司今年新春伊始日前在一項座談中以「整個時代的演變與醫學教育發展」有感的籲請政府對高等教育要重視。此外，私校法若無改，臺灣很多學校都會發生問題，因為台灣私校要變好，攏在董事會。
咱台灣高科技是非常好，但是沒有人講咱台灣高科學；醫學中心的醫療水準很高，但是沒有高醫學，余幸司指因為沒有「上游」、高等教育「上游」的研發投資很少，他強調要有與時代並進的思維，要跟得上時代！
余幸司續說，高教體系一直再競爭，要有一個符合時代、能與時代並進的一個思維，現在是雲端時代和傳統並進的一個新時代。
「我是在大學四年級，那時杜聰明院長最後一節、最後在高醫的時候，我上過他的課」。余幸司回憶說，現在回想起來，那時老師教甚麼?學生就學甚麼，很認真！現在看歷史的演進是台灣工業2.0；2006年擔任高醫校長時，那是工業3.0資訊和傳統混合時代；今日現在則是工業4.0網路和實體商店並駕齊驅如何融合的時代。
「北台大、南高醫」高醫創辦人杜聰明揭示高醫的校訓「樂學至上、研究第一」那是早期海內外高醫人引以為傲的年代。余幸司以高醫謝獻臣院長時期，他剛好擔任系主任，那時高醫(優勢)相較其他私立學校差距很大。為什麼會這樣?他強調，因為謝院長很重視研究。惟現在經過那麼久，優勢已漸沒有了。他進一步分析說，不是大家不努力，研究大家也都在做，個人型計畫也都不少，也都在拚！惟符合時代的整合型計畫咱較沒有。他並說，咱醫院臨床各科還都算不錯，但是整合起來的也較沒有。時代在進步，(相較他校)咱沒那麼快(跟進)，北醫在台北、中國醫藥大學則很多董事都從外面來，尤其中研院院士很多，所以咱(高醫)還很保守。非常傳統的思維。
這到底要如何改？當然是董事會、校長再來就是教職員要跟得上時代。余幸司認為，私校法如沒改，很困難。在此部分，咱(高醫)較傳統，所以，6、70年了，大概都是同一個思維…
《創建•茁壯•飛揚》高醫大劉景寬校長時期、中研院臺灣史研究所許雪姬所長擔綱審查完成高雄醫學大學校史(1954～2018)三巨冊，《飛揚》時期紀錄2000〜2018高醫蓬勃發展的過程，當時校長依序為王國照、余幸司與劉景寬，三位影響高醫發展深遠的校長2023首合體，臺灣高醫大醫學系友總會理事長林正泰、臺灣高醫大全球校友總會理事長江文舜代表與會的秘書長林全和與眾多醫界菁英相關座談內容，臺灣高教大未來系列挑戰(待續)
完整內容詳如影音
余幸司/高醫大第四、第五屆校長
◎學歷◎
高雄醫學院醫學士
日本東京大學醫學博士
●高雄醫學大學教授、校長(2006~2012年)
●國立台灣大學皮膚科學教授/皮膚科學主任
●國家衛生研究院副院長、代理院長、現任董事
●第 29 屆醫療奉獻獎-特殊貢獻獎
●美國NIH Fogarty研究員獎學金洛克斐勒大學從事研究
曾榮獲國科會學術傑出獎及國科會傑出學者研究計畫